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Inhaltsverzeichnis dieser Seite
Das Begleitgremium   
Gesamtranking über alle Fragen   
Prioritätsstufe A – Kernprioritäten   
Prioritätsstufe B – Wichtige Systemstrukturen   
Prioritätsstufe C – Wert zu entwickeln, aber weniger Zentral   
Prioritätsstufe D – Schwacher Support / Kandidaten für Zusammenlegungen   
Auswertung im Detail   
✅ **Frage 1 – Regionale Relevanz / Lösungen für regionale Herausforderungen**   
Kategorie A – Höchste regionale Bedeutung (43+)   
Kategorie B – Wichtige regionale Beiträge (39–40)   
Kategorie C – Regionale Relevanz vorhanden, aber weniger zentral (31–36)   
Kategorie D – Geringe regionale Relevanz (<30)   
✅ **Frage 2 – Bedeutung für die Gesamtarchitektur der Mitmachräume   
Kategorie A – Zentrale Bausteine der Architektur (45+)   
Kategorie B – Wichtige strukturelle Elemente (42–44)   
Kategorie C – Ergänzende Bausteine (37–39)   
Kategorie D – Schwache strukturelle Relevanz (<35)   
✅ Frage 3 – Persönliche Anziehungskraft (subjektivste Kategorie)   
Kategorie A – Hohe persönliche Attraktivität (40+)   
Kategorie B – Mittlere persönliche Attraktivität (38–39)   
Kategorie C – Geringere persönliche Attraktivität (33–37)   
Kategorie D – Niedrige persönliche Attraktivität (<31)   
✅ Gesamtfazit   
Konsensprojekte (Kategorie A in allen drei Fragen)   
Strukturell überraschend starke Projekte   
Projekte mit durchgehend schwacher Bewertung   
Interpretation der Projektauswertung   
1. Ein klarer Kern kristallisiert sich heraus**   
2. Strukturelle Überraschungen: Drei Projekte sind wichtiger als gedacht   
3. Projekte mit Entwicklungsbedarf   
4. Was das Gesamtbild über die Region aussagt   
**5. Die strategische Empfehlung**   
6. Die große Erzählung für die Region   

Das Begleitgremium    

Abgestimmt(bewertet) haben 6 Personen

Sara Roschmann
Nina Kern
Sabine Paul Enzinger
Heinrich sSchmidlechner
Dominik Frankl
Michael Narodoslawsky

bewertet wurden 20 Projektskizzen nach 3 Kriterien:

  • Frage 1: Regionale Relevanz / Lösungen für regionale Herausforderungen
  • Frage 2 – Bedeutung für die Gesamtarchitektur des Projektes der Mitmachräume
es liegen uns alle Einzelbewertungen und auch alle persönlichen Kommentare zu den Projekten vor, wir veröffentlichen aber hier nur die kummulierten Ergebnisse.

Gesamtranking über alle Fragen    

Prioritätsstufe A – Kernprioritäten    
(123+ Punkte)

Repair Café (147)
Die Residenz (140)
FarmLab als offener Mitmachraum (134)
Die Rezeption (133)
Maker Festival (133)
Lern- und Mitmachhof für Gemüsebau (131)
Lernplattform Bioregion (128)
Der Handwerkshof (124)
Mädchen machen Technik (123)

Prioritätsstufe B – Wichtige Systemstrukturen    
(111–119 Punkte)

Kooperative Governance (119)
Hybrides Nachhaltigkeitsmodell (118)
Pollination Stations (111)

Prioritätsstufe C – Wert zu entwickeln, aber weniger Zentral    
(101–108 Punkte)

Motor der Lebendigkeit (108)
Zwischen Räume (105)
Gemeinschaftlicher Waldgarten (103)
Mitmachräume Wiki (101)

Prioritätsstufe D – Schwacher Support / Kandidaten für Zusammenlegungen    
(<100 points)

Level Up Region (88)
Vereins-App (86)
Zeitdorf Radkersburg (84)
Digitale Resilienz (76)


Auswertung im Detail    

✅ **Frage 1 – Regionale Relevanz / Lösungen für regionale Herausforderungen**    

Kategorie A – Höchste regionale Bedeutung (43+)    

  • Repair Café (49)
  • Die Rezeption (46)
  • Die Residenz (45)
  • FarmLab als offener Mitmachraum (45)
  • Lern- und Mitmachhof (44)
  • Maker Festival (44)
  • Mädchen machen Technik (43)
Kategorie B – Wichtige regionale Beiträge (39–40)    
  • Handwerkshof (40)
  • Kooperative Governance (40)
  • Lernplattform Bioregion (40)
  • Pollination Stations (39)
Kategorie C – Regionale Relevanz vorhanden, aber weniger zentral (31–36)    
  • Gemeinschaftlicher Waldgarten (36)
  • Hybrides Nachhaltigkeitsmodell (36)
  • Motor der Lebendigkeit (33)
  • Level Up Region (31)
  • Zwischen Räume (31)
  • Mitmachräume Wiki (31)
Kategorie D – Geringe regionale Relevanz (<30)    
  • Zeitdorf (29)
  • Vereins-App (27)
  • Digitale Resilienz (26)
```

✅ **Frage 2 – Bedeutung für die Gesamtarchitektur der Mitmachräume    

Kategorie A – Zentrale Bausteine der Architektur (45+)    

  • Die Residenz (53)
  • Repair Café (51)
  • FarmLab als offener Mitmachraum (49)
  • Die Rezeption (48)
  • Maker Festival (47)
  • Lernplattform Bioregion (45)
Kategorie B – Wichtige strukturelle Elemente (42–44)    
  • Handwerkshof (44)
  • Kooperative Governance (44)
  • Hybrides Nachhaltigkeitsmodell (44)
  • Lern- und Mitmachhof (42)
  • Mädchen machen Technik (42)
Kategorie C – Ergänzende Bausteine (37–39)    
  • Zwischen Räume (39)
  • Pollination Stations (39)
  • Motor der Lebendigkeit (38)
  • Mitmachräume Wiki (37)
Kategorie D – Schwache strukturelle Relevanz (<35)    
  • Level Up Region (34)
  • Gemeinschaftlicher Waldgarten (33)
  • Digitale Resilienz (30)
  • Vereins-App (29)
  • Zeitdorf (27)
```

---

✅ Frage 3 – Persönliche Anziehungskraft (subjektivste Kategorie)    

Kategorie A – Hohe persönliche Attraktivität (40+)    
  • Repair Café (47)
  • Lern- und Mitmachhof (45)
  • Lernplattform Bioregion (43)
  • Die Residenz (42)
  • Maker Festival (42)
  • Handwerkshof (40)
  • FarmLab als offener Mitmachraum (40)
Kategorie B – Mittlere persönliche Attraktivität (38–39)    
  • Die Rezeption (39)
  • Mädchen machen Technik (38)
  • Hybrides Nachhaltigkeitsmodell (38)
Kategorie C – Geringere persönliche Attraktivität (33–37)    
  • Motor der Lebendigkeit (37)
  • Zwischen Räume (35)
  • Kooperative Governance (35)
  • Gemeinschaftlicher Waldgarten (34)
  • Pollination Stations (33)
  • Mitmachräume Wiki (33)
Kategorie D – Niedrige persönliche Attraktivität (<31)    
  • Vereins-App (30)
  • Zeitdorf (28)
  • Level Up Region (23)
  • Digitale Resilienz (20)
```

---

✅ Gesamtfazit    

Konsensprojekte (Kategorie A in allen drei Fragen)    
  • Repair Café
  • Die Residenz
  • FarmLab als offener Mitmachraum
  • Die Rezeption
  • Maker Festival
Strukturell überraschend starke Projekte    
  • Kooperative Governance
  • Hybrides Nachhaltigkeitsmodell
  • Lernplattform Bioregion
Projekte mit durchgehend schwacher Bewertung    
  • Digitale Resilienz
  • Vereins-App
  • Level Up Region
  • Zeitdorf
Diese Projekte sollten zuerst auf mögliche Zusammenlegung, Neurahmung oder Reduktion geprüft werden.


---

Interpretation der Projektauswertung    
(für Stakeholder, Entscheidungsträger,Partnerorganisationen)

Die Auswertung der Projektskizzen zeigt ein bemerkenswert klares Bild:
Unsere Region verfügt bereits heute über eine Reihe von Initiativen, die nicht nur gut funktionieren, sondern als tragende Säulen einer zukünftigen Mitmachräume‑Architektur dienen können. Gleichzeitig wird sichtbar, wo strukturelle Lücken bestehen und welche Projekte noch Reifung oder Neurahmung brauchen.

1. Ein klarer Kern kristallisiert sich heraus**    

Über alle drei Bewertungsdimensionen hinweg – regionale Relevanz, strukturelle Bedeutung und persönliche Attraktivität – taucht eine Gruppe von Projekten immer wieder ganz oben auf.

Diese fünf Projekte bilden den **Konsenskern**:

  • **Repair Café**
  • **Die Residenz**
  • **FarmLab als offener Mitmachraum**
  • **Die Rezeption**
  • **Maker Festival**
Diese Projekte sind nicht nur beliebt, sondern 'strategisch unverzichtbar'.

Sie verbinden:

  • **konkrete regionale Bedürfnisse**,
  • **hohe Sichtbarkeit**,
  • **niedrige Einstiegsschwellen**,
  • **und starke gemeinschaftsbildende Wirkung**.
Sie sind die Orte, an denen Menschen ins Tun kommen, sich begegnen, Fähigkeiten teilen und Selbstwirksamkeit erleben. Für Stakeholder bedeutet das: Hier lohnt sich Investition, Verstärkung und Priorisierung.

---

2. Strukturelle Überraschungen: Drei Projekte sind wichtiger als gedacht    

Neben den offensichtlichen Favoriten gibt es drei Projekte, die in der Bewertung **überraschend stark als strukturelle Elemente** abschneiden:

  • **Kooperative Governance**
  • **Hybrides Nachhaltigkeitsmodell**
  • **Lernplattform Bioregion**
Diese drei sind weniger „Events“ oder „Orte“, sondern Systembausteine.

Sie schaffen:

  • Orientierung
  • Qualitätssicherung
  • Wissensfluss
  • Verbindlichkeit
  • und langfristige Stabilität
Für Stakeholder heißt das:

Diese Projekte sind Hebel. Sie ermöglichen, dass die Mitmachräume nicht nur entstehen, sondern dauerhaft funktionieren.

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3. Projekte mit Entwicklungsbedarf    
Vier Projekte schneiden in allen Kategorien schwach ab:

  • **Digitale Resilienz**
  • **Vereins-App**
  • **Level Up Region**
  • **Zeitdorf**
Das bedeutet nicht, dass sie schlecht sind – sondern dass sie:

  • unklar positioniert,
  • zu abstrakt,
  • zu wenig verankert,
  • oder nicht ausreichend kommuniziert sind.
Für Stakeholder ist das ein Hinweis:

    • Hier braucht es Neurahmung, Fokussierung oder Integration in andere Projekte.**
Diese Projekte sollten nicht gestrichen, sondern **strategisch neu gedacht** werden.

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4. Was das Gesamtbild über die Region aussagt    
Die Ergebnisse zeigen eine Region, die:

  • **praktische, sichtbare, gemeinschaftsorientierte Projekte** bevorzugt,
  • **niederschwellige Zugänge** schätzt,
  • **Lern- und Reparaturkultur** als Zukunftsthema erkennt,
  • und **systemische Unterstützung** (Governance, Plattformen, Modelle) als notwendig wahrnimmt.
Das ist ein starkes Signal:

Die Region ist bereit für eine Mitmachräume‑Architektur, die sowohl bottom‑up(Orte, Menschen, Aktivitäten) als auch top‑down(Strukturen, Modelle, Governance) funktioniert.

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**5. Die strategische Empfehlung**    
Für Stakeholder ergibt sich daraus ein klarer Dreischritt:

A) Sofort stärken und sichtbar machen

Die fünf Konsensprojekte sind die **Flaggschiffe**. Sie tragen die Energie, die Identität und die öffentliche Wahrnehmung.

B) Strukturelle Basis aufbauen**

Kooperative Governance, Nachhaltigkeitsmodell und Lernplattform sind die **unsichtbaren Motoren**, die alles zusammenhalten.

    • C) Projekte mit schwacher Performance neu rahmen**
Nicht streichen – sondern:

  • bündeln,
  • vereinfachen,
  • oder in größere Projekte integrieren.
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6. Die große Erzählung für die Region    
Wenn man die Ergebnisse zusammenfasst, entsteht eine klare Geschichte:

  1. *Die Region hat die Menschen, die Ideen und die Energie.
  2. Was jetzt entsteht, ist eine Architektur, die diese Energie bündelt, verstärkt und in dauerhafte Wirkung übersetzt.
  3. Die Mitmachräume sind nicht nur ein komplexes Projekt – sie sind ein bedeutsamer Entwicklungspfad - der einen Bottom Up Zugang und Lückenschluss in die (klein)regionale Entwicklung einbringt.

Diese Erzählung ist anschlussfähig für:

  • Gemeinden
  • Förderstellen
  • regionale Politik
  • Partnerorganisationen
  • Medien
  • und die Bevölkerung