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Franz Nahrada / Global Villages As Enabling Environments /
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  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • WS Rahmen: 3 Stunden ˧
  • WS Teilnehmer: 10-20 ˧
  • WS Sprache: English ˧
  • WS Ziel: Wissensgenerierung bei den TeilnehmerInnen ˧
  • Fokus: Generieren neuer Einsichten ˧

  • Teilnehmer erfahren wir am ersten bzw zu 100% am 2. Tag der Enable Conference: bei Registrierung wählen die Teilnehmer ihre Workshops ˧
  • 3 Inputgeber setzen Impulse für die Gruppe ˧
  • Output: Konzepte oder Prototypen, die in einer Gallerie präsentierte werden können ˧
  • Output2: Ideen, Konzepte und Prototypen, die die Teilnehmer zu Grabe tragen können ˧

  • Franz Nahrada schreibt: ˧
  • Frage: werden wir "Visualisierer" haben? ˧
  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • @Visulaisierer: Es war angedacht, kann ich noch abklären ˧
  • Der Facilitator ist verantwortlich für die Dokumentation: Audio, Video; Photo, Flipchart, ... ˧
  • "Roter Faden": ˧
  • Generative Phase: Kennennlernen der Lead Konzepte und Personen und dann der Teilnehmer untereinander ˧
  • Strategische Phase: Seine eigenen Konzepte überprüft mittels der Impulse ˧
    • a) der anderen Impulsgeber ˧
    • b) der anderen Teilnehmer ˧
  • Operative Phase: Was verändere ich jetzt für morgen ˧

  • Was wird benötigt an Material? ˧
  • Franz Nahrada schreibt: ˧
  • Bauklötzchen! ˧

  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • Ein Raum: ein Data Projector ein Haufen Stühle und Tische, anbalogen Hilfsmitteln, digitalen Hilfsmittel ? ˧
  • Ablauf: ˧
  • Vorstellungsrunde ˧

erste Idee

  • Schön wäre es wenn die Inputs -> Arbeitsfluss der Gruppe werden ˧
  • erste Idee: Teilnehmer erzählen über ihre Arbeitsfeldert ˧
  • Anknüpfungspunkte durch Impulsgeber suchen ˧
  • Impulsgeber sind also in gewisser Weise "Coaches" ˧
  • subgrouping? ˧
  • 3 Cluster bilden? ˧
  • wäre eine Möglichkeit ˧
  • Ste.cam.: Workshops sind meist fad und träge! ˧
  • Kerstin: Input soll flexibel sein! ˧
  • Kerstin: Impulse zusammenbringen, was ist gemeinsamer Referenzrahmen? ˧
  • St.B: die persönlichen Geschichten "warum mach ich das was ich mach" ˧
  • Als Anfangspunkt. Man muss sich freilich darauf einlassen (wollen) ˧
  • 3 Stunden sind arg wenig ˧
  • für "gutes feuer" und Nachhaltigkeit ˧
  • Kerstin: Was soll der Output sein? ˧
  • St.B. mögliche Antwort: ich kann als TN an etwas arbeiten das mich eh schon bewegt... ˧
  • "was ich eh schon mache" ˧
  • "was ich ohnehin schon mitbringe" ˧

˧

Stefan Camenzind New Google Office Zurich ˧

Vorstellungsrunde untereinander

  • FranzNahrada siehe ˧
  • http://www.dorfwiki.org/wiki.cgi?FranzNahrada/GlobalVillagesAsEnablingEnvironments ˧

  • Stefan Camenzind ˧
  • Workplace design ˧
  • "heute mus ich nicht mehr ins Büro gehen - ich bin vernetzt" ˧
  • "WAS ALSO...treibt uns dahin?" ˧
  • Wie können wir sinnvolle und attraktive Umfelder gestalten wo die Leutee hinwollen und die objektiv auch als generative Struktur funktionoieren ˧
  • Menschentypen, Werte, Motivationen ˧

  • FranzNahrada: bemerkt: "nima" ˧
  • nima = eine kulturelle Identität warum wir uns physisch zusammen finden ˧

  • Kerstin Sailer ˧
  • "mein Feld liegt am anderen Ende (als das von Franz)" ˧
  • was mich interessiert ist der physikalischer Raum ˧
  • was ist ein Gebäude ˧
  • was tut es mit den Leuten die sich darin aufhalten ˧
  • space syntax ˧
  • space sytnax = wissenschaftliche methode: ˧
  • Gebäude haben zwei Funktionen: Menschen zusammenbringen oder auseinanderhalten ˧
  • Kloster ist klassisches fundamentales Beispiel dafür ˧
  • Arbeitsplatzumgebungen gestalten ˧
  • die sich mit der Organisation decken ˧
  • fragt was passiert, warum das passiert ˧
  • Kommunikation ist eine Funktion der Präsenz ˧
  • virtuelle Kommunikation ist ein Hilfsmittel ˧
  • kann aber die physische Präsenz im Raum nicht ersetzen ˧
  • Das Dorf ist ein bestimmtes Modell ˧
  • das in vielem dem Lebensgefühl der Moderne entgegenläuft ˧
  • Stadt ist Begegnung mit dem Fremden ˧
  • Im Dorf kennt jeder jeden ˧

Wie machen wir den Workshop jetzt wirklich ?

  • Ste.Cam: ein bischen Streit wäre nicht schlecht ˧

  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • Output: Pattern list? ˧
  • Thema: Netzerkprozesse für Innovationsprozesse ˧
  • Netzwerk ˧
  • Methode: Streitgespräch der 3 ˧
  • Teilnehmer: Gäste, die sich einbringen ˧
  • Vorstellungsrunde: Fragestellung in Richtung: wie arbeitest du, produktiv? Wie vernetzt du dich? ˧

  • Franz Nahrada schreibt: ˧
  • vielleicht auch die Frage: "Wo arbeitest Du am liebsten?" ˧

  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • 10 min. Input ˧

  • Franz Nahrada schreibt: ˧
  • von jedem Impulsgeber ˧

  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • provokativ: viele Ecken und Kanten! ˧

  • Franz Nahrada schreibt: ˧
  • "Der Konsens ist der Tod des Gespräches" ˧
  • Ziel ist nicht der Konsens ˧
  • sondern Unterschiede erkennen ˧
  • PRODUKTIVE DIVERSITÄT ˧
  • Patterns entdecken ˧

  • Reihenfolge? ˧
  • Makro - Meso - Mikro ˧
  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • Reihenfolge: Franz, Stefan, Kerstin ˧
  • Interntzugang?! ˧
  • Internet ˧
  • 3 Projektoren? ˧

  • Franz Nahrada schreibt: ˧
  • 3 Projektionsflächen vielleicht ˧
  • wäre eine super sache ˧
  • pattern lists ˧

  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • Output: geminsame Mindmap, Patternlist ˧

  • Franz Nahrada schreibt: ˧
  • zwei parallele Patternlists: eine über "NetworkingPatterns" und eine über "AmbiencePatterns" ˧

  • Stefan Blachfellner schreibt: ˧
  • eine räumliche + eine organisationsdynmaische ˧
  • feedback loops ˧
  • system dynamics ˧
  • Arbeitsvision: Erforschen der Concepts in the field ˧

  • Franz Nahrada schreibt: ˧
  • http://www.dorfwiki.org/wiki.cgi?FranzNahrada/GlobalVillagesAsEnablingEnvironments/Chat ˧

Peter Camenzind

How would people love to work?

  • Design and Architecture: what we build is there to fill our needs, design is no purpose in itself. ˧
  • our built spaces often dont reflect that ˧
  • if we want a future, we need innovation ˧
  • innovation must come from within, not from the architects ˧
  • "your staff is your future" ˧
  • workplace should be user - inclusive ˧
  • google did not gve directions but ˧
  • the number of 850 employees and space per persons ˧
  • 'I did not know how they function and that is good' ˧
  • we could not really ask people that either, but we found out about them. ˧
    1. psychological survey ˧
    2. one to.one inteviews ˧
    3. steering comitee ˧
  • understanding values is more important than understanding needs ˧
  • feel at home ˧
˧
  • Google city: create attractions to meet (Library, Tech Bar ˧
  • retreat places (water lounge, eggs) ˧
  • PEOPLE LIKE CHOICE ˧
  • the best of the best italian coffee machines ˧
  • foot is important: all for free, everytime there ˧
    • WHAT IS IMPORTANT: ˧
    1. local identity with global corporatiom ˧
    2. sense of ownership ˧
    3. choice of working environment ˧
    4. work to be part of peoples emototional world ˧
  • User Inclusive Design is cheaper and more successful ˧
  • staff cost leverage!! rental costs are compatritively tiny ˧
  • Typologie [1]: The Anchor, the Navigator, the Gatherer, the Connector ... ˧
˧

"You can't copy Google, you have to find your own DNA"

Saturday Workshop